第190章 年后计划（续） - 重生之资本大亨 - 小石流
制作团队、舞台设计、音响灯光设备，硬件软件对一档音乐类节目尤为重要，这样的教训在《我为歌狂》身上有着惨痛的教训。同期的《中国好声音》、《我是歌手》、《中国梦之声》、《蒙面歌手》……几档节目收视率差了好几倍，人家最低的平均也有2%，《我为歌狂》平均下来仅仅只有0.6%左右。
《我为歌狂》总共有三轮比赛，突围战、晋级战、总决赛。突围战：红黄蓝绿四战队两两进行车轮战，每队三人。每期四轮演唱，每轮演唱后由501位大众评审投票，四轮演唱总票数低的一队落败，失败的队伍需要进入密室淘汰本队队员一人。三名队员和专家评审团各占一票，得票数最多的淘汰。但如果单场得票数最高可获得豁免权，淘汰得票数第二的队员。淘汰的队员在下期节目由新队员替补。六场比赛结束后比较累计负两场的两支队伍三场比赛的总票数，总票数低的一队整队淘汰出局。
晋级战：在突围战突围成功的选手自行组成两个四人一组的超级战队，同在突围战中淘汰队员组成的复活之队两两进行车轮战。每期5轮演唱，每轮演唱后由501位大众评审投票，5轮演唱总票数低的一队落败。三场比赛结束后比较三支超级战队的两场比赛的总票数，总票数最低的一队整队淘汰出局。
总决赛：在晋级赛中进入总决赛的两支超级战队接连进行三场比拼。每场5轮演唱，每场演唱后由501位大众评审投票，5轮总票数低的一队落败。三场比赛结束后比较两支超级战队的三场比赛的总票数，总票数高的一队为年度总冠军。
《我为歌狂》其实无论是赛制还是节目规划（最开始宣传邀请最顶级明星，那知道后来失望透顶）都还算不错，可有了好的大纲，文笔不行，挥斥不出一篇好的文才。
这档节目在硬体上，整体音效不够好，灯光很弱，运镜不够流畅，观众也不够专注，整个摄影棚看起来又破又旧，跟台湾的什么星光大道的棚子差不多，估计灯光师是台湾的。
主持人田震偶像包袱很重，没有亲和力，邀请的明星毫无知名度热度，台湾的温岚听过，韩磊的向天再接五百年也熟，大陆的毛宁知道，涛声依旧，郁可唯知道，台湾的阿杜知道，剩下的都是谁啊？什么朱桦，听都没听过，只记得以前快男的快女的评委。这些明星无论是在知名度热度，还是唱功舞台表现力都不够！
在插播明星内心的镜头时背景乐太差，还有那个开始的旁白，让人不由自主的想到了央视！！歌手们的出场的配乐也没有，让人没有激动的欲望，还有炒热气氛的功力，运镜扫观众的能力，抓拍观众表情的能力都非常差，整个氛围就像上个世纪80年代，8000万做出这样一个鸟节目？后期的剪辑师真是有问题，镜头不连贯，看起来一点感觉都没有，还有现场的音乐总监是谁？估计也是台湾的，没有了4、50人的现场大乐队，对音乐家们的尊重也不够，整体不能传递正能量。
舞台设计、音响灯光设备不能说不好，怎么也比家用的好，只是舞美、音响灯光设备、制作团队以及参赛选手，质量都不过关。
《我为歌狂》差不多借用了《我是歌手》、《中国好声音》的大部分优点，明星PK、团队作战、大众评审、赛制改革，就是没做好舞台舞美、音响灯光以及制作团队几方面的事情，只能遗憾收场了。
王福无言以对，LED灯光设备、L-ACOUSTICS音响、UHF-R/Beta58无线话筒、DiGiCo品牌的SD5、SD7以及SD8型号调音台……他不是不是知道，这些东西却是死贵。现在一想起要花钱，他脑子就炸了，虽然1月份拿到了3个亿，但是仅仅购买写字楼就支出了9700万（也就是一半的资金），剩下的2个亿人员工资、各种设施设备购置费用（品思娱乐没那一个月没有花钱购买摄像机、goupro、数码相机及相关配件）、几档综艺节目的开支……反正如今品思娱乐账户上还只有8750万的流动资金，王福是愁死了。原本以为《人在囧途》的分红拿下来日子就好过了，但依据小老板目前所讲，日子不好过呀！
LED作为高科技，正式作为舞美要素被应用在春晚中是在2005年，当年以“盛世大联合“为主题的春节联欢晚会首次将高科技的LED彩幕和机器人请到了现场，开创了春晚“联姻“高科技的先例。但LED技术运用于舞台灯光技术中的高峰是2012年的龙年春晚。据媒体透露，这年的春晚单单在舞台美术设计上就花费了1.5亿，多方位立体安装LED显示屏、LED拼接屏、年夜型工程投影、水雾、烟雾等年夜型显示体系配合全息图片来展现整个舞台效果设计。可见前端高科技照明产物与设计理念在舞台灯光的衬着上面起到了很重要的作用。
当然，作为音乐类综艺节目，舞台美要体现，那是艺术，好看的舞台舞美，才有人看。但也没必要花费1.5亿去整这么奢侈的舞台。音乐节目不能让其他东西把音乐的风头抢了，声音始终是音乐选秀节目的根本！再说，花费1.5亿能赚钱么？搞节目肯定赚钱是第一要素。
“好吧！我亲爱的小老板。顶级的制作团队、音响灯光设备以及相应的后勤人才，我会从国内外挖掘。”王福还能说什么，他只是一个执行者，刘思才是老板，品思娱乐的所有者，正因为他牢记这一点，做了一个很好的执行者，他才如此被信任。
“对，国内的么，芒果卫视的制作、后期、后勤团队，咱们都可以挖一些骨干，不得不承认，芒果卫视的人才不少，能力也强。”芒果卫视的制作团队真心很强，这在后世都证明过的。其他卫视引进版权做节目，自有团队做出来效果很差，不得不中外合作，分出一半利润给国外公司。芒果卫视则不然，自己拿到版权，做出来的节目效果就非常不错，加上芒果卫视的宣发优视，一档节目、电视剧，它的收视率就能名列前茅。
品思娱乐制作的《奔跑吧！兄弟》第一期节目的录制效果就不算令人满意，情节因为刘思给出了剧本，还算不错。但在镜头的处理上差了许多，哪怕经过后期处理，镜头抖动感也有不少。这也是为什么第二期节目增加了那么多人，那都是去照看固定摄像机的。
“嗯，我会注意人才的挖掘，芒果卫视、番茄卫视、蓝鲸卫视都是我们的重点。”王福心里也承认芒果卫视员工的能力，连连应是。
王俊吃着东西，听着王福、刘思两人的对话，突然两位沉寂下来，他开口询问道，“思思，你现在给我大概讲讲关于你们品思娱乐要立项的剧本或节目策划，我了解一下，尽快给品思娱乐的项目审核通过。”
“我心中已经确定的项目有《中国好声音》、《中国好歌曲》、《我是歌手》、《蒙面歌手》、《我想和你唱》、《谁是大歌星》、《一站到底》、《非诚勿扰》、《斗牛》、《步步惊心》10个影视综艺。”为什是这10个影视综艺项目，不接着弄前景较大的户外真人秀，音乐类节目如《金曲劳》、《跨界歌王》等都没弄出来，那是因为这些综艺节目都会在一两年内被立项，刘思需要快点做出来抢版权呀！
就比如《我爱记歌词》这档还算不错的综艺，品思娱乐就没抢到版权。《我爱记歌词》那是小事，如果《中国好声音》、《中国好歌曲》、《我是歌手》、《蒙面歌手》、《我想和你唱》、《谁是大歌星》、《一站到底》、《非诚勿扰》有几档，乃至于一档节目被抢了版权，那都代表着损失好几个亿，起码要心疼死。先下手为强，后下手遭殃！
品思娱乐人手不够，财力不足，为了几个亿乃至于后续的几十个亿，咬着牙齿都要上马。
除此之外，也是因为当下刘思希望快点把爱奇艺、品思娱乐做出来融资，以求能够有一大笔资金在07年金融危机中大赚一笔。至于《斗牛》、《步步惊心》两部影视项目，是为刘师师、江疏影立项的，君子一言驷马难追！说话要算数，不是？
《步步惊心》自然是为刘师师弄得剧本，上一世她就是依靠该剧一炮而红，迅速从二三线明星上升到一线，荣登四小花旦之宝座。
《斗牛》是一个在山东农村这个口传心授的故事。讲述的是抗战时期，一头奶牛和一名老乡共同经历的生死故事。片中，黄渤饰演信守承诺的农民，负责看管共产党留下的奶牛，期间，日本鬼子、土匪、难民，纷纷打起了奶牛的主意。
作为一部独立制作，《斗牛》值得为它付出一点时间去细细品味。虽然它的形式，人牛相处、脏不啦几的影像很大程度上影响了观众的投入，但是在许多电影缺乏自我真实价值观的如今，《斗牛》倒是在讽刺之余有一些人性深处的温暖泛出来，很难得。
从传递的效果来说，即使《斗牛》的外在形式的确非常不讨巧，很难做到吸引观众进电影院，这是电影导演在做同一类型的电影时需要严肃考虑的一个前提，但是在呈现的最终效果上，它作为一部独立小众电影，是有自己的内容的。就是你看了，会有所得，无论是感情，还是思想。应该就是一种成功。
《斗牛》这部影片票房不高，其在圈内的地位却很高，主演黄渤等到了金马影帝的荣誉。也得到了最佳剧本的称号，也希望这不艺术电影能够为江疏影在进入演艺圈加上一些分数。
“先说《中国好声音》吧！”这里面《中国好声音》影响最大，利益最多，自然刘思也最重视，“《中国好声音》赛制由导师分班、导师考核、冠军之战、巅峰之夜组成。
导师分班：即“盲选”，包括复活赛，一共六期。参赛学员演唱歌曲，四位导师背对舞台，如有意向邀请该学员加入己方战队，则通过按键旋转座椅方向。如有多位导师转身，则由学员自行选择加入哪个战队。若四位导师均未转身，则该名学员淘汰。