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127.试着让员工自我管理 - 成功创业的300个常识 - 常桦

127.试着让员工自我管理 - 成功创业的300个常识 - 常桦

“员工自我管理”,这样的管理模式,早已不是什么新鲜的招数,讲的是关心人、激励人,创造一定的环境和条件,开发人的良知、潜质和智慧,从而使人全面发展,实现自身的尊严和价值。也就是说,实行员工自我管理是对人性的肯定和赞美,是崇高的信仰和情感。

IBM公司对员工的关心体贴以及其终身培训制度一直为业界所称道,这种制度从小沃尔森时代一直延续到现在。但是,可能有人不知道IBM的员工不仅能坚定不移地信守和奉行公司的价值理念、遵守既定的规则,同时还具有突出的创新精神。这是为什么呢?就是因为员工已经在很大程度上实现了自我管理。

按照一般的观点,“自我管理”被看成是个人对外界成文或不成文的规范及要求的适应程度。其实,自我管理的含义还应该补充一点,它还包括员工的自我激励、对自身美德的赞赏和肯定,对如何进步、如何更好地帮助他人的自我鞭策。

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