135.维持创业团队的稳定 - 成功创业的300个常识 - 常桦
从人力资源管理的角度来看，建立优势互补的创业团队是保持创业团队稳定的关键。在创建一个团队的时候，不仅要考虑相互之间的关系，最重要的是要考虑成员之间的能力或技术上的互补性。SUN微系统公司就是一个非常值得借鉴的例子，创业期初，维诺德·科尔斯勒找来的3个人分别是软件专家、硬件专家和管理专家，SUN的创业团队非常稳定，稳定的团队为SUN微系统公司带来了稳定的发展。
一般来说团队分裂的原因主要有：①创业团队成员的经营理念与方式不一致，团队思想没有统一，有些成员不认同公司的目标和策略，导致创业团队解散。②团队在创立初期没有确定一个明确的利润分配方案，随着企业的发展、利润的增加，在利润分配时出现争议导致创业团队解散。