184.时常赞美你的下属 - 成功创业的300个常识 - 常桦
每个人都渴望被别人肯定和赞美，你的下属也是，你要时常赞美他们，因为这甚至比物质奖励还要重要。
当下属工作顺利时，上司易在匆忙之中认为那是理所当然的。下属由于在感情上较少有所起伏，而变成对工作漠不关心。反之，在下属工作顺利时，如果能够适时地给予赞美，则其工作意愿也会相对地提高。
由于一般公司并不适宜以金钱作为达到“即时确认”效果的手段，因此不妨以“赞美的言辞”代替之。
赞美本身对于教导下属确是极有用的手段，只需看准时机，适时地对下属加以赞美，往往可使下属工作的效率大为提高。
要求下属们朝目标努力时，必须考虑其执行效果。最重要的是要有一套成果确认、正面评价的体制，同时也要让大家了解自己的部门在公司里扮演什么样的角色，工作成果得到什么样的认同。
不要只重视那些销售成绩好的营业人员，对那些努力开发新顾客、运用技巧打败竞争对手的人，也要适时给予奖励。